• ASESORÍA EN GESTIÓN DE  DRAWBACK

Drawback es un reembolso porcentual sobre el valor FOB (neto) exportado con el tope del 50% de su costo de producción. Es necesario que en la elaboración de este producto se haya empleado algún insumo importado y se haya pagado los aranceles, la solicitud de reembolso se presenta ante Aduanas. Nuestro servicio permite la implementación de:

1. Fichas tecníca de producto y solicitud del beneficio

2. Clasificación de Materias primas e Insumos en cada uno de los 3 tipos definidos por la Norma Legal

3. Anexo Materia prima o Anexo Insumo 

4. Cédula anexa de notificación de la SUNAT

 

• INTERMEDIACIÓN ADUANERA PARA DEVOLUCIÓN DE ARANCELES

Nuestro servicio consiste en asumir el liderazgo y dirección en la formulación de los expedientes y cuando el caso lo requiera la reformulación de los expedientes. Garantizar la adecuada presentación y seguimiento de cada expediente, mediante profesionales expertos ubicados en las principales dependencias y mediante red de conexiones estratégicamente diseñada para garantizar la viabilidad y aprobación de sus expedientes.

Nuestro proceso tiene como objetivo acelerar y maximizar la devolución de arancel, a fin su empresa obtenga el mayor beneficio en el menor tiempo. Nuestro servicio de intermediación aplica para:

1. Expedientes completos con observaciones subsanables

2. Expedientes completos con observaciones no subsanables

3. Expedientes incompleto y expedientes no elaborado

 

• ASESORÍA EN NUEVO SISTEMA ADUANERO OEA 

OEA, Sistema Operador Económico Autorizado que otorga facilidades en cuanto a control y simplificación aduanera. Con OEA, la Sunat otorga una certificación a las empresas que cumplen con asegurar la implementación de un sistema de seguridad de la cadena logística. Los criterios para el otorgamiento de la certificación del OEA incluyen trayectoria satisfactoria de cumplimiento de la normativa, sistema adecuado de registros contables y logísticos que permita la trazabilidad de las operaciones, solvencia financiera-patrimonial debidamente comprobada y un nivel de seguridad adecuado, nuestro proceso de asesoría en implementación del OEA se desarrolla de la siguiente manera:

1. Conformación del grupo de Trabajo.

2. Reuniones con gremios Sector Privado: Conformación de mesas

3. Desarrollo de Plan Pilot y  Reglamentación

4. Expedición de autorizaciones

 

• CONSULTORÍA EN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ALMACENES

Nuestra consultoría determina todos los parámetros necesarios para el diseño y construcción de su almacén, garantizando la eficiencia en sus operación futuras. Los principales parámetros de análisis son el Dimensionamiento de Almacenes, Análisis de viabilidad, Dimensionamiento de Almacenes, Configuración interna de Almacenes, Configuración de espacios, Configuración de Picking, Diseños de puertas de carga y descarga. 

La asesoría de almacén se complementa mediante, consultoría en adquisición de Racks y Montacargas.

 

• SERVICIO DE INVENTARIO DE ALMACENES Y ACTIVOS

La toma de inventario permite contrastar los resultados obtenidos valorizados, con los registros contables, a fin de establecer su conformidad, investigando las diferencias que pudieran existir y proceder a las regularizaciones del caso. Nuestros servicios aplican para, Inventario de Activos Fijos, Inventario de Existencias en Almacén, Tasaciones, Gestión Patrimonial, Gestión de Almacenes y Migración de base de datos.

 

• CONSULTORÍA EN DIRECCIÓN LOGÍSTICA 

En el área de Logística apoyamos a las empresas en la implementación estratégica de áreas como: Compras, Abastecimiento, Almacén, Inventario, Distribución, Transporte y Comercio exterior. Mediante análisis corporativo y modelamiento de Dirección de cada área y la sinergia eficiente con toda la organización.   

 

• CONSULTORÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y PROYECTOS

En el área de Operaciones apoyamos a las empresas en la implementación de la estrategia. En esta implementación integramos las perspectivas claves del negocio y hacemos foco en los temas más relevantes para la empresa, sean temas de alineación estratégica, de modelos de negocios, gestión, procesos y seguimiento de proyectos.

Algunos de nuestros principales servicios: Estrategia y Planificación, Revisión de Modelos de Negocios, Revisión de modelos Operativos, Revisión de procesos Productivos, Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).